ＩＴ力 は 元気力
C's Valueは、個人経営のオーナー様、中小企業の経営者様の課題解決を支援します
【ブランド力向上に向けたＩＴ経営の構築】
- 顧客（Customer)、自社（Company)、協力者(Co-operator)の価値向上と、更なる付加価値向上を実現します
- 高度情報化社会さらには知識社会における「情報」を、経営資源として位置づけ、情報活用力の最適化を推進します
- 企業におけるＩＴリテラシー向上をご支援します
ＩＴ力は、情報の有効化・・・情報の機会損失してませんか？
- ＩＴはわからないから、必要ない
- ＩＴ担当者にまかっせきり
- データはあるけど使えない
- 作業が属人的で、担当がいないと解らない
- ホームページは開設してるだけ
- 予実の分析のみで、企業活動の実績が分析できない
- 従業員の個々の活動が文書情報のみで分析できない
- 分析の都度、過去資料を引っ張りだす
- 自社の強みがわからない
- 経験値で漠然と判断している
ＩＴ力は、情報の整備が基本・・・むやみにＩＴ導入していませんか？
- 安易なＩＴ導入は、効果は低く作業量のみ増大
- ＰＤＣＡの業務サイクルは適切か？
- 目標設定は定量化されているか？
- 経営目標と業務目標はリンクしているか？
【ＩＴ化推進は着実に積み上げることが成功要因】
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現状業務の情報を整理する
- 個人情報や情報セキュリティーの観点でも重要
- 情報は遡って整理するには限界がある
- 企業の内部情報のみえる化
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経営目標に沿った業務目標を明確にする
- 経営環境に応じて経営目的・目標の再考を行う
- 経営課題ごとに業務課題を抽出し目標設定を行う
- ＩＴ課題を抽出し、優先順位づけを行う